مزايا الاستثمار

مكانة رائدة في سوق زاخرة بالفرص

• أكبر مقاول حفر في المملكة بحجم أسطول الحفارات كما في ديسمبر 2024م (إجمالي حجم أسطول الحفارات: 59 منصة حفر برية وبحرية).
• حضور قوي في قطاع الحفر البري والبحري، ومحفظة أعمال متنوعة ومتوازنة ونموذج مالي مرن.
• رواد الحفر البري في المملكة.
• خبرة طويلة تمتد إلى 60 عاماً من العمليات التشغيلية الناجحة في المملكة، مما يمنحها السبق والريادة كأعرق مقاولي الحفر وأغناهم خبرةً في البلاد.

مساهمة فعالة في تطوير مصادر الغاز غير التقليدي ومبادرات الاستدامة تماشياً مع أهداف رؤية المملكة 2030

• النشر الناجح لـ 13 منصة حفر برية جديدة بموجب عقود مدتها 5 سنوات لتطوير حقول الغاز غير التقليدي، ومنها حقل الجافورة.
• يحتوي حقل الجافورة على أكبر طبقة غاز صخري غنية بالسوائل في منطقة الشرق الأوسط، إذ يقع على مساحة تبلغ 17 ألف كيلو متر مربع، ويحتوي على ما يقدر بنحو 200 تريليون قدم مكعبة قياسية من الغاز الطبيعي.
• من المتوقع أن يكون لمرفق الجافورة دور محوري في النهوض بالتحوّل في قطاع الطاقة بالمملكة نحو استخدام 60% من الغاز الطبيعي لتلبية احتياجات توليد الطاقة، والذي سيسهم بدوره في دفع طموحات المملكة لتحقيق المحصلة الصفرية للانبعاثات من خلال تقليل الانبعاثات الكربونية من أنشطة توليد الكهرباء.
• الانتهاء من حفر بئر حراري أرضي في منطقة نيوم.

خطط لمواصلة توسيع حجم الأسطول

• شهد أسطول الحفر العربية نمواً بنسبة 31% منذ طرحها للاكتتاب العام الأولي، مما يتماشى مع ما ورد ذكره في نشرة الاكتتاب.
• %32 زيادة في حجم أسطول الحفارات البرية في عام 2024م، نتيجة إضافة منصات الحفر البرية الجديدة في قطاع الغاز غير التقليدي.

فريق قيادي متمرس ذو خبرات واسعة

• يقود الشركة فريق إداري من أهل الخبرة والكفاءة، مدعوماً بمجلس إدارة يتسم بالحكمة والرزانة.
• يمتلك كل عضو من أعضاء فريق الإدارة التنفيذية الثلاثة (الرئيس التنفيذي ورئيس العمليات والمدير المالي) خبرة تربو على 25 عاماً في صناعة النفط والغاز، فضلاً عن اعتمادات أكاديمية متعددة اكتسبوها من خلال مسيرتهم المهنية والدولية الناجحة في أكثر من 12 دولة مختلفة.

أداء فني قوي وكفاءة عالية في نقل منصات الحفر

• حافظت الشركة على مستوى أداء مرتفع لجميع قطع أسطولها وفق مؤشر كفاءة منصات الحفر (REI)، حيث حققت متوسط 94.3% في عام 2024م. ويعد هذا المؤشر نظاماً فريداً لمؤشرات الأداء الرئيسية طورته أرامكو السعودية بهدف تقييم أداء المقاولين المتعاقدين معها لتنفيذ مهام الحفر وكفاءة منصات الحفر التابعة لهم.
• حققت شركة الحفر العربية إجمالي 160 عملية نقل ناجحة للحفارات خلال عام 2024م، بمتوسط توفير 0.81 يوماً لكل عملية نقل مقارنة مع مؤشرات قياس الأداء الرئيسية لأرامكو، مما يمثل 130 يوماً إضافياً من أيام الحفر، وهو ما يعادل إيرادات إضافية تقارب 18 & مليون.

• أطلقت عدة مبادرات لتحديث نموذجها التشغيلي، ما سيشكل الأساس لتحسين كل من الأداء التشغيلي/ أداء نقل منصات الحفر. وبدأت الشركة بتاريخ 1 يناير 2025م استخدام منصتها المتطورة لتخطيط الموارد المؤسسية، التي توفر مجموعة من الميزات والابتكارات الرائدة، ومنها:

  • تحسين الكفاءة التشغيلية: يعتمد النظام على تقنيات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لدمج العمليات بانسيابية، مما يسهم في تسريع الإجراءات واتخاذ قرارات دقيقة ومدروسة، وبالتالي زيادة الكفاءة التشغيلية بشكل ملحوظ.

  • المعالجة الفورية للبيانات: توفر منصة S/4HANA القدرة على معالجة البيانات بشكل فوري، مما يمكن الشركة من الحصول على رؤى آنية ومحدثة تساعدها على مواكبة المتغيرات والمستجدات المستمرة في السوق.

  • إمكانية التطوير والقدرة على مواجهة التحديات: يدعم النظام الابتكار المستمر والتحديثات الدائمة، مما يتيح للشركة الفرصة للتطوير باستمرار ويمنحها القدرة على التعامل مع التحديات الجديدة بكفاءة تامة.

مساهمون مرجعيون خبراء في مجال عمل الشركة

• استفادت شركة الحفر العربية من هيكل ملكيتها الثابت الذي يمنحها إمكانات قوية من مساهمَيها الاستراتيجيَّين المتمرسَين، شركة التصنيع وخدمات الطاقة (“طاقة”) وشركة “إس إل بي” (المعروفة سابقاً بـ “شلمبرجيه”)، حيث تمتلك الأولى شبكة واسعة وقدرات كبيرة ومعرِفة غنية في مجال التنقيب والإنتاج، بينما تتمتع الثانية بإرث ثري من الخبرة التشغيلية والابتكار والحلول التقنية المتقدمة في مجال خدمات حقول النفط والغاز.

تميز مستمر في جوانب الجودة والصحة والسلامة والبيئة

• رغم وقوع حادث رئيسي واحد في مجال الصحة والسلامة والبيئة، فقد حققت الشركة إنجازاً مميزاً بتسجيل معدل منخفض لإجمالي تكرار الحوادث الواجب الإبلاغ عنها (TRIF) قدره 0.59 لكل مليون ساعة عمل. مما يجعله أقل بأربع مرات مقارنةً بمتوسط القطاع البالغ 2.3، وفقاً لتقارير الجمعية الدولية لمقاولي الحفر (IADC).
• تُبرز الشركة مستوى التزامها بالسلامة، إذ أفادت التقارير بأنها لم تشهد أي حادث سير خلال عام 2024م، على الرغم من تسجيلها لما يقارب 13 مليون كيلومتر من القيادة خلال الفترة نفسها.
• لم تشهد شركة الحفر العربية أي تسريبات خطيرة على مدار السنوات الست الأخيرة.
• حصلت الشركة على العديد من شهادات الجودة (الأيزو) مثل شهادة نظام إدارة البيئة (الأيزو 14001) وشهادة نظام إدارة السلامة (الأيزو 45001)، ونظام إدارة الجودة الكلية (الأيزو 9001).
• تنشر الشركة تقريرها السنوي للاستدامة منذ عام 2017م (لم يُحجب إلا في سنة 2020م جراء الجائحة).

تركيز على التوسع عبر مناطق المملكة

• إضافة 13 منصة حفر برية جديدة في قطاع الغاز غير التقليدي.
• فرص نمو فريدة في قطاع الغاز، حيث تستفيد الشركة من المبادرات الجديدة التي تقودها أرامكو السعودية بما في ذلك إنشاء مرافق (رياس) الجديدة لتجزئة سوائل الغاز الطبيعي في الجبيل بالسعودية، بقدرة تجزئة تصل إلى 510 آلاف برميل يومياً من سوائل الغاز الطبيعي، لإنتاج الإيثان والبروبان والبوتان والبنتان.

التوسع في الأسواق الرئيسية خارج المملكة

• تهدف الشركة إلى إعادة نشر منصات الحفر البحرية من خلال المشاركة في مشاريع استراتيجية خارج المملكة.
• استكشاف فرص الإندماج والاستحواذ والشراكات التي تتيح للشركة الوصول إلى أسواق عالمية جديدة.
• الحفر العربية في أتم الاستعداد للاستفادة من الزيادة المتوقعة في الطلب على منصات الحفر في الكويت، مستفيدةً من قاعدة عملياتها الراسخة في الخفجي.

برامج مستمرة للتحسين والتطوير

• بين نظرائها: الشركة الأفضل أداءً في الأعمال الإدارية والوظائف المساندة.
• التحول الرقمي: جهود مستمرة لتعزيز التميز على مستوى مختلف الإدارات والعمليات التشغيلية من خلال الرقمنة والأتمتة.
• سلسلة التوريد: خلق ميزة تنافسية من خلال الحضور القوي للشركة في المملكة.
• الثقافة المؤسسية: تطوير ثقافة عمل تحفّز التميز التشغيلي والتحسين المستمر والاعتزاز والفخر بالانتماء لشركة الحفر العربية.

رؤية واضحة للربحية وكفاءة الأداء على المدى المتوسط

• محفظة قوية من العقود المتراكمة قيد التنفيذ بقيمة 10.3 & مليار (باستثناء عقود الخيارات) حتى تاريخ 31 ديسمبر 2024م، بمعدل قوي لقيمة العقود الجديدة المحققة من العقود المنجزة التي تبلغ 2.8 ضعفاً، مما يمنح رؤية واضحة لمستوى الإيرادات للسنوات القليلة القادمة.
• برنامج تحول طموح يتضمن حوالي 833 مبادرة لترشيد التكاليف، تم تنفيذ حوالي 30% منها على مستوى مختلف أقسام وإدارات الشركة، إما بهدف الارتقاء بمستويات الكفاءة التشغيلية و/أو تحسين إدارة التكلفة. ومن المتوقع أن يسهم هذا البرنامج في تحقيق فوائد لمرة واحدة وفوائد متكررة تتجاوز 200 & مليون في النفقات الرأسمالية و175 & مليون في النفقات التشغيلية.

خلق مصادر جديدة للإيرادات

• تحويل أكاديمية الحفر العربية للتعليم من مصدر تكلفة إلى مصدر ربح عبر تقديم دورات تدريبية لأطراف خارجية.
• تحقيق أكبر استفادة ممكنة من أسطول شركة أوفست العربية المحدودة في خدمة سوق منصات الحفر البرية بالمملكة.
• فرصة استثمارية في مجال دعم العمليات البحرية من خلال سفن الخدمات متعددة الأغراض لتلبية احتياجات العدد المتزايد من المنصات / الآبار البحرية في المملكة.

تدفقات نقدية قوية وانضباط مالي متوازن

• نسعى للحفاظ على هامش أرباح عالي قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) يعكس متانة أدائنا المالي، مما يدعم بشكل مباشر القيمة المستدامة للمساهمين.
• ميزانية عمومية قوية ورصيد نقدي بنهاية السنة المالية بقيمة تقارب 600 & مليون مع صافي تدفقات نقدية من العمليات التشغيلية قدره 1.75 & مليار.

توزيعات أرباح نصف سنوية

• قامت شركة الحفر العربية بتوزيع 80-70% من صافي دخلها كأرباح نقدية خلال آخر ثلاث توزيعات أرباح منذ إدراجها في نوفمبر 2022م.

مستويات مستهدفة للرافعة المالية طويلة الأجل (صافي الدين / الأرباح قبل الاستهلاك والإطفاء والفوائد والزكاة والضرائب) دون 1.75 ضعفاً

• يقل معدل صافي الدين / الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء البالغ 1.6 ضعفاً، كثيراً عن متوسط القطاع مما يعكس الاعتدال الكبير للرافعة المالية للشركة رغم طبيعة أعمالها التي تتطلب نفقات رأسمالية كثيفة، كما يوفر هذا المركز المالي مساحة أكبر لتحقيق خطط النمو غير العضوي.