مسيرتنا نحو الاستدامة
تسريع مسيرتنا نحو الاستدامة وتعزيز أثرها
تمثل الاستدامة جزءاً رئيساً من عملياتنا اليومية لشركة الحفر العربية، فهي الأساس الذي نبني عليه نهجنا في ممارسة أعمالنا وتحقيق قيمة مستدامة طويلة الأجل منها. ومن هذا المنطلق، نلتزم بتطبيق أعلى معايير السلامة والمساءلة والكفاءة التقنية، بما يضمن توافق ممارساتنا مع الاحتياجات دائمة التغير لعملائنا ومستثمرينا وموظفينا ومورّدينا.

في إطار التزامنا بالشفافية، نفخر بمشاركة تفاصيل مسيرتنا نحو الاستدامة، ونعمل على توثيق كل تقدم نحرزه بمنتهى الوضوح والدقة. ونؤمن بأن التعاون المستمر والحوار المفتوح مع مختلف أصحاب المصلحة هما الأساس لبناء علاقات قائمة على الثقة المتبادلة، وتحقيق الأثر الإيجابي المنشود عبر سلسلة القيمة لدينا.

وقد عززنا خلال عام 2024م جهودنا في مجال الاستدامة من خلال إطلاق مبادرات نوعية تستهدف تحقيق أثر ملموس على المدى البعيد، كان من أبرزها توسيع نطاق اعتمادنا على مصادر الطاقة المتجددة، وتنفيذ العديد من المشاريع المستدامة. وتماشياً مع التزامنا بخفض بصمتنا البيئية، قمنا بنشر سياسة الاستدامة الخاصة بها، كما وضعنا خارطة طريق واضحة تستهدف تقليل انبعاثاتنا الكربونية بحلول عام 2050م، مما يرسم لنا مساراً واضحاً نحو مستقبل أكثر استدامة.

تقييمات المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة
تقييم إي إس جي إنفيست (ESG Invest):
60
(مقابل 49 في عام 2023م)
درجة الاستدامة من Achillies:
58
تقييم مشروع الكشف عن الكربون
C
(مقابل D- في عام 2023م)
إطار الاستدامة
يتألف إطار الاستدامة لدى الحفر العربية من ثلاثة مجالات تركيز أساسية هي: الموظفون والمجتمع، والعمل المناخي، وحوكمة الشركة والتميز التشغيلي، بما يضمن اتباع نهج متوازن في تطبيق ممارسات الأعمال المسؤولة.
وتدعم مجالات التركيز هذه مجموعة منظمة مكونة من 15 عنصراً أساسياً توجّه التزامنا بأفضل ممارسات العمل، والحفاظ على البيئة، والحوكمة الأخلاقية. ومن خلال دمج مبادئ الاستدامة في جميع جوانب عملياتنا التشغيلية، نحرص على الالتزام بأعلى المعايير فيما يتعلق برفاهية الموظفين، والحد من الانبعاثات، وإدارة المياه والنفايات، والتخفيف من حدة المخاطر، وتعزيز المسؤولية الاجتماعية للشركة. ونتطلع باستمرار إلى تحقيق تقدم ملموس نحو مستقبل أكثر استدامة ومرونة، وذلك عبر الابتكار المستمر، وتعزيز المساءلة، والتعاون الفعّال مع أصحاب المصلحة.
1
الموظفون والمجتمع
  • تنمية رأس المال البشري
  • حقوق الإنسان
  • الصحة والسلامة المهنية
  • التنوع والشمول وتكافؤ الفرص
  • الأثر الاجتماعي وتنمية المجتمع
2
العمل المناخي
  • إزالة الكربون والتحول إلى مصادر الطاقة المتجددة
  • الحفاظ على المواقع الطبيعية والثقافية وحمايتها
  • إدارة كفاءة استهلاك الطاقة والحفاظ عليها
  • إدارة النفايات وتطبيق ممارسات الاقتصاد الدائري
  • منع حوادث الانسكابات والاستجابة لها
  • إدارة المياه والصرف الصحي
3
حوكمة الشركات والتميّز التشغيلي
  • أخلاقيات العمل والامتثال
  • إدارة سلسلة التوريد
  • إدارة المخاطر
  • الذكاء الاصطناعي والابتكار والتحوّل الرقمي
التزامُنا البيئيّ

استهلاك الطاقة

يُعدّ تقليل استهلاك الطاقة ركيزة أساسية في استراتيجيتنا للاستدامة مع توسّع عملياتنا. من خلال تحسين كفاءة الوقود، ودمج حلول الطاقة المتجددة، وتعزيز أنظمة التحكم التشغيلي، نعمل بفاعلية على تقليل تأثيرنا البيئي مع الحفاظ على أعلى معايير الأداء.

الانبعاثات الكربونية

مع توسّع عملياتنا وزيادة أسطول الحفر، تبقى مسألة الحدّ من الانبعاثات الكربونية وتعزيز كفاءة الطاقة في صدارة أولوياتنا. ويتطلب تحقيق التوازن بين النمو التشغيلي والمسؤولية البيئية نهجاً استراتيجيًا قائماً على دمج الحلول المبتكرة والتقنيات المستدامة، لضمان تقليل بصمتنا الكربونية مع المحافظة على الريادة في الأداء.

إدارة المياه

تلتزم شركة الحفر العربية بالمسؤولية في إدارة الموارد المائية من خلال تطبيق منهجية استباقية تعتمد على التدابير الهندسية وسياسات الصحة والسلامة والبيئة، وذلك لضمان تحسين الاستهلاك وتقليل تصريف المخلفات السائلة. وفي إطار تعزيز جهود الاستدامة، أطلقنا مؤخراً إطار عمل إدارة المياه الذي يوفّر نهجاً منظماً يركّز على الحفاظ على الموارد، وتعزيز الكفاءة، والامتثال لرؤية السعودية 2030 ونظام المياه لعام 2020م.

إدارة النفايات

تحرص شركة الحفر العربية على تبنّي نهج استراتيجي في إدارة النفايات، يركّز على تقليل المخلفات، وتعزيز عمليات إعادة التدوير، وضمان الامتثال للمعايير البيئية. وكجزء من التحسين المستمر، اعتمدنا إطار عمل إدارة النفايات الذي يتماشى مع نظام إدارة النفايات السعودي لعام 2021م ولوائح اتفاقية ماربول، مما يضمن آلية منظمة لقياس وفرز والتحكم في عمليات التخلص من النفايات.

الموظفون والمجتمع
موظفونا

تنمية مهارات الكوادر البشرية وتعزيز مشاركتهم

في الحفر العربية، يمثل موظفونا جوهر نجاحنا وتميزنا. ومن هذا المنطلق، نلتزم ببناء كوادر بشرية عالية الأداء، ومتمكِّنة، وجاهزة لتلبية متطلبات المستقبل، من خلال إطلاق مبادرات استراتيجية تركِّز على تعزيز المهارات، وتشجيع الابتكار، ودعم النمو المهني. تعتبر تنمية رأس المال البشري جزءاً أساسياً من استراتيجيتنا العامة، حيث نحرص على تمكين جميع الموظفين من المساهمة في تحقيق النجاح المستدام للشركة، مع دفع عجلة الأهداف الاقتصادية والاجتماعية للمملكة.

عدد الموظفين
2022م 2023م 2024م
إجمالي عدد الموظفين 4,547 5,279 5,184
عدد الموظفين 4,478 5,201 5,098
عدد الموظفات 69 78 86
التوظيف والإنهاء
2022م 2023م 2024م
عدد الموظفين الجدد 1,167 1,565 775
عدد الموظفين الذين تركوا المنظمة* 556 834 870
معدل دوران الموظفين (%) %12.2 %15.8 %16.78
* يشمل إنهاء الخدمة والاستقالة والتقاعد والوفاة وفائض القوى العاملة.
التوظيف والإنهاء
2022م 2023م 2024م
إجمالي عدد الموظفين %74.4 %66.3 %68

تحول الموارد البشرية لتحقيق أثر استراتيجي

قمنا بإعادة مواءمة استراتيجية الموارد البشرية لدينا لتتكامل بسلاسة مع أهداف الأعمال في الحفر العربية، مما يُرسّخ دور الموارد البشرية كشريك استراتيجي للأعمال يعزّز الكفاءة التشغيلية ويطور قدرات القوى العاملة. كما نولي اهتماماً خاصاً بتنمية مهارات المواهب والكفاءات المحلية والحفاظ عليها، ملتزمين ببناء كوادر بشرية قادرة على الصمود وعالية الأداء تدعم مسيرة النمو المستدام والتميز التشغيلي على المدى الطويل.

وفي إطار هذا التوجه، أطلقنا مبادرة تحول الموارد البشرية في الحفر العربية، وهي خارطة طريق تمتد لثلاث سنوات، حدّدنا من خلالها 141 قدرة أعمال للموارد البشرية، و145 تحدياً رئيسياً، و170 هدفاً استراتيجياً، لتكون مرجعاً في تنمية مهارات الكوادر البشرية. وكان من أبرز الإنجازات ضمن هذه المبادرة تأسيس مركز خدمات الموارد البشرية المركزي، مما ساهم في رفع كفاءة العمليات، وتحسين دقة البيانات، وتيسير وصول الموظفين إلى خدمات الموارد البشرية.

أكاديمية الحفر العربية للتعليم

شهدت أكاديمية الحفر العربية للتعليم عاماً مميزاً حافلاً بالإنجازات، حيث قدّمت برنامجاً تدريبياً شاملاً أسهم في ترسيخ الخبرات الفنية ومعايير السلامة والتطوير المهني. ونظمت الأكاديمية أكثر من 1,100 دورة تدريبية حضرها ما يقارب 24,000 متدرب، ما أسفر عنه تقديم أكثر من 117,000 ساعة تدريبية ضمن 42 برنامجاً متخصصاً في المجالات الفنية، والصحة والسلامة والبيئة، وتنمية المهارات الشخصية. ويعكس هذا المنهج الدراسي المتكامل التزامنا المتواصل بالتعلّم وبناء قوى عاملة عالية المهارة تواكب متطلبات القطاع المتغيرة.

تعزيز تنمية المواهب والكفاءات الوطنية

نواصل العمل على ترسيخ التزامنا ببرنامج التوطين من خلال توسيع الفرص المتاحة للمواهب والكفاءات الوطنية وزيادة نسبة التوطين في المناصب الرئيسية. ومن خلال الشراكات الاستراتيجية والمبادرات الموجهة، نساهم بشكل فعال في إعداد الجيل القادم من الكوادر السعودية لدعم قطاع الطاقة في المملكة. تُعدّ شراكتنا مع أكاديمية الحفر العربية السعودية (صدى) ركيزة أساسية في تقديم تدريب عالمي للشباب السعودي، بينما تساهم مشاركتنا في حملات التوظيف المحلية والجامعية في تعزيز قدرتنا على استقطاب أفضل المواهب والكفاءات. إلى جانب ذلك، تُسهم مشاركتنا في برامج التوظيف الحكومية مثل “توطين”، و”مواءمة”، و”تمهير” في دعم دورنا في بناء قوى عاملة سعودية ماهرة وقادرة على المنافسة.

سنة التأسيس:
1993م
المتدربون من شركة الحفر العربية:
23,465
الشهادات:
شهادات الأيزو 9001 و29993، واعتماد الاتحاد الدولي لمقاولي الحفر، وبرنامج التدريب في قطاع الحفر
المسؤولية الاجتماعية وتنمية المجتمع

الارتقاء بمجتمعاتنا ووطننا

بصفتنا الشركة الرائدة في مجال الحفر بالمملكة، نُدرك تماماً مسؤوليتنا في إحداث أثر إيجابي مستدام في المجتمعات التي نعمل بها. يقوم نهجنا في المسؤولية الاجتماعية على ركيزتين أساسيتين: تمكين الشباب السعودي، ودعم المبادرات ذات الأثر المجتمعي طويل الأجل. ومن خلال الاستثمار في التعليم، والحفاظ على البيئة، والمشاركة المجتمعية، نسعى جاهدين لخلق فرص تعزّز النمو وترفع مستويات الوعي وتدعم التنمية المستدامة.

الاستثمار في مستقبل المواهب والكفاءات السعودية

نلتزم في الحفر العربية بتمكين الجيل القادم من خلال إتاحة فرص تدريب وتطوير تُعَدّ الأفضل في القطاع، إذ تُجسّد مبادراتنا حلقة وصل بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، لضمان تأهيل الكوادر الشابة وتزويدها بالمهارات اللازمة للقيام بالأدوار الفنية والتشغيلية بكفاءة عالية.

ومن خلال شراكتنا مع أكاديمية الحفر العربية السعودية (صدى)، نقدم برامج تدريبية شاملة تجمع بين المعرفة الأكاديمية والتدريب العملي في مواقع الحفر. كما نواصل تعاوننا مع المعهد التقني السعودي لخدمات البترول لتقديم برامج تدريبية متخصصة تزود المتدربين بالمهارات اللازمة للتميز في قطاع الحفر.

إجمالي المتدربين:
23,465
إجمالي عدد الدورات التدريبية المكتملة:
1,133
إجمالي الدورات التدريبية المقدّمة:
42
إجمالي ساعات التدريب:
117,052